试议房地产开发中工程管理环节的重要意义
  • 试议房地产开发中工程管理环节的重要意义
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试议房地产开发中工程管理环节的重要意义

探索房地产开发中工程管理环节的重要作用[摘要] 房地产在开发过程中,它的工程管理是一个系统的环节,主要包括四个方面,开发项目的成本管理、质量监管、进度管理及安全生产管理等。每个方面的作用不同,但最终的目的只有一个,那就是极大地保证房地产开发过程中的工程管理收到实效,起到作用。本文将从上述四个方面来分别阐述房地产开发过程中,工程管理环节的重要作用。
  [关键词] 工程管理;房地产开发;成本管理;质量监管;进度管理;安全管理
  中图分类号:TU755
  房地产开发中工程管理起着非常重要的作用,这种作用主要通过成本管理、质量管理、进度管理、安全管理等四个方面予以体现。其中最关键得,当属成本管理。
  1.房地产开发中成本管理的重要性
  投资是房地产项目开发的经济基础,没有投资房地产项目就成了空中楼阁,而成本是投资作用于房地产项目所产生的消耗成本。这个消耗成本有一个基础的量,也就是所谓的合理的生产成本,一旦超出合理线,成本过大,房地产项目的经济效益就会大打折扣。
  1.1 成本制约有助于提高市场占有率
  在高度紧张、竞争白热化的房地产市场上,到处都是新开发的楼盘,但毕竟买方市场是固定的,在越来越多的房地产项目投入到市场中,那么衡量它的一个标准,就是价廉,如何才能在保证经济收益的前提下,提高产品的市场占有率呢?成本制约显然是一种从源头上的策略。
  在房地产项目开发过程中,成本管理可以从企业内部、从内因方面来寻找可能提高市场占有率,增长经济收益的办法。
  1.2 成本制约有助于增强自身竞争力
  从哲学上来讲,内因是根本理由,外因是辅助理由,同样在房地产开发项目中,有效地对成本进行管理,对投入成本进行有效地核算,事前做好明确的投资规划,事中进行成本运转的追踪,事后对投入成本进行统一的核算对比,只有这样才能真正将企业做强做大,增强自身的竞争能力。
  1.3 成本制约有助于实现企业经营目标
  每个企业在年初或者在生产初期都会有一个短期或长期的经营规划,房地产开发项目同样也离开了经营目标的设定。而成本管理作为工程管理的组成部分,能够在资金投入、资金运转方面,对企业的经营目标进行修订,最终有助于实现企业的经营目标。
  1.4 成本管理可以明确资金链
  房地产项目的开发周期比较长,资金投入巨大,没有经济实力是拿不下房地产开发项目的,也是搞不好房地产开发项目的,所以房地产企业的资金链可以说是整个项目的核心关键所在。但往往房地产项目并非单一进行,而是多个项目同时或交叉进行,这就需要明确的资金链条来保证每个项目的成本预算、投入运转科学化、合理化。实行成本管理,可以明确房地产项目的资金链。
  2.房地产开发中质量管理的重要性
  质量是房地产项目的核心,也是房地产项目形象的一种保障。因为房地产项目涉及的面比较多,涉及的群体庞大,一旦质量出现理由,那么房地产项目就失主了市场。
  2.1 质量管理有助于企业优胜
  房地产行业是一个竞争激烈的行业,在这个行业中,立足的唯一利器就是质量过硬。随着越来越多“鬼城”的出现,越来越多房屋质量理由的涌现,我国政府相关部门对房地产行业的质量要求也越来越高,可以说质量是房地产行业的高压线,是不允许触碰的底线,一旦质量出现理由,面对的结局就是淘汰出局。优胜劣汰是市场竞争的机制,因此保证质量管理,有助于房地产企业在优胜劣汰中存活下来。
  2.2 质量管理利于减少项目风险
  房地产项目比较庞大,经济投入大,效益产出高,伴随的风险就比较大。因此在房地产项目开发过程中,有效地保证项目的质量,加强质量管理,生产项目符合国家相应的质量指标,可以有效地降低房地产项目的风险。
  在现实生活中,我们经常能看到新开发的楼盘中,因质量出现理由,比如墙体开裂、开缝、漏水、消防设施不健全、安全通道不合理等理由被停止施工或者干脆成了“鬼楼”,无人居住。这种后果,不仅开发商投入产出无法平衡,也无法造福社会经济的发展。
  3.房地产开发中进度管理的重要性
  房地产项目开发周期长是它的通性,在漫长的开发周期中,保障合理有效地进度,对于尽可能地缩短开发周期有着非常重要的作用。
  3.1 进度管理有助于房产项目尽快投入使用
  房地产项目的进度受到很多因素的影响和制约,材料供应不建全,验收不合理等会人为的延误施工进度。因此在施工前,一定要反复核算施工材料的配备情况,合理有效地规划材料的使用周期,及时进行材料的补充更新。而在施工过程中,若施工图纸有变化,也会影响施工进度,因此在施工前,要把施工图纸有可能变更也考虑进去,充分调配人力物力来提高房产项目开发的进度,实施进度管理可以尽快让项目投入使用。
  3.2 进度管理有
  • 文章片段:业中,立足的唯一利器就是质量过硬。随着越来越多“鬼城”的出现,越来越多房屋质量理由的涌现,我国政府相关部门对房地产行业的质量要求也越来越高,可以说质量是房地产行业的高压线,是不允许触碰的底线,一旦质量出现理由,面对的结局就是淘汰出局。优胜劣汰是市场竞争的机制,因此保证质量管理,有助于房地产企业在优胜劣汰中存活
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