简述综述建筑工程施工技术的有效管理措施
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简述综述建筑工程施工技术的有效管理措施

规范和规章的认识程度仅存在于墙上的标语。规范也只是走形式,不能对已经定下的标准和规则进行认真的执行。存在这样的理由不仅会导致管理人员不能恪尽职守,施工人员经常存在违章操作,最后频繁的出现事故.而且缺乏细节的有效监督措施,也会使工程质量的不断下降。同时因为不同施工人员的知识文化水平不高,缺少必备的理论知识,再加上管理人员的监督不到位.使工程的返工率增高、原材料浪费、工人安全理由以及施工进度慢等理由出现。
  3建筑工程施工技术的有效管理具体措施
  3.1提高工作人员的综合素质
  目前各单位都要做到以人为本,工作人员的素质直接关系到各单位间的竞争,提升施工人员的素质就可以做好建筑工程施工技术管理的工作。
  在施工前,首先要审查承包单位的技术资格。看它们是否能完成一个完整并且合格的项目工程。随着建筑行业的不断发展.很多民工都到建筑队干起了工程建筑,但是他们的素质和知识水平比较差。导致了整个施工队伍的素质水平偏低。还有一些施工单位和技术人员本身素质和技术水平不高,给施工带来一定的麻烦。
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