谈谈恶性竞争致国内工程机械企业业绩“跳水”
  • 谈谈恶性竞争致国内工程机械企业业绩“跳水”
  • 文章片段: 论文简介:谈谈恶性竞争致国内工程机械企业业绩“跳水”理工论文”从中国工程机械行业协会挖掘机分会发至各相关企业。  伴随着上述促销手段,工程机械企业应收账款居高不下。据《中国经济周刊》统计,2013年,全国工程机械A股14家上市企业合计应收账款为817.25亿元,占总营业收入的54.40%,其中河北宣工、山河智能、徐工机械等企业超过70%。  肿大、虚胖的应收账款给工程机械企业的正常运营

谈谈恶性竞争致国内工程机械企业业绩“跳水”

恶性竞争致国内工程机械企业业绩“跳水”卡特彼勒渔翁得利,中国区收入逆势增24.9%
  “需求低迷、行业萎缩、产能过剩、库存积压、风险增加、竞争加剧”,这是中国工程机械A股上市公司2013年年报共同的六大关键词。
  继2012年业绩整体下滑之后,中国工程机械行业2013年“脸色”更加难看:排名第一的中联重科营收385.42亿元,同比下降19.82%,净利润38.39亿元,同比下降47.63%;三一重工紧随其后,营收373.28亿元,同比下降 20.29 %,净利润 29.04 亿元,同比下降48.94 %。
  昔日“老大”徐工机械如今退居第三,营收269.95亿元,同比下降16.12%,净利润15.08亿元,同比下降38.11%;山推股份、常林股份等企业则出现较大亏损,厦工股份甚至曝出5.89亿元巨额亏损。
  市场哀鸿遍野,行业竞争却在加剧。4月2日,中国工程机械工业协会挖掘机分会破天荒地抛出一份《关于中国挖掘机械行业市场不当竞争的警示函》(下称“不当竞争警示函”),称:“部分率先的制造企业采取了降价、延长保修期、低首付的销售政策,有过度竞争倾向,严重扰乱了市场秩序,增加了行业整体的经营危险,影响我国挖掘机械行业安稳、理性、有序发展。”
  走过高速增长的“黄金20年”后,中国工程机械似乎进入“血拼”时代。
  产能过剩严重,企业却仍扩产
  据中国工程机械工业协会统计,截至2012年底,中国工程机械主要设备保有量约为561万~ 608万台,其中,挖掘机保有量134.1万~ 145.3万台。“中国挖掘机生产企业规划产能约60万台,目前全国挖掘机保有量已经突破160万台。”该协会名誉会长韩学松对《中国经济周刊》说。
  资料显示,2013年,中国挖掘机总销量11.47万台,基本与过去两年持平。2014年1—4月,国内挖掘机总销量3.4万台,预计全年销售12万台。业内人士预计,如果挖掘机制造企业不再新增产能,当前的产品产量能满足市场4年以上的需求。
  混凝土机械亦如此。中国工程机械工业协会混凝土机械分会名誉会长陈润余曾于2013年初公开警示,“中国混凝土机械行业,如果3年不生产新品,仍能满足市场需求。”
  令人“眩目”的是,市场龙头的产能持续高歌猛进。2013年6月,三一重工上海临港的挖掘机基地建设落成,年产能4万台;2014年3月,全球最大工程机械制造商卡特彼勒在江苏徐州正式投产大型挖掘机,成为其全球最大挖掘机制造中心。卡特彼勒董事长道格拉斯·欧博赫曼告诉《中国经济周刊》,“企业目前在华共有17家制造基地,另有9个正在建设之中,表明我们还将继续在华扩大产能,显示出对中国市场的信心。”
  应收账款激增
  客户违约事件频发
  为消化存量,争抢市场份额,一些企业在银行按揭、分期付款、融资租赁等“信用销售”基础上,不惜一再降低首付款比例来促销。
  山河智能的一位高管称,“2008年以前,工程机械行业的首付比例一般是30%左右。2011年‘零首付’出现后,卡特彼勒的首付还在20%左右坚守了一段时期,而目前10%首付也开卖了。”
  价格战愈演愈烈。据《中国经济周刊》获悉,今年3月,福建某工程机械企业将原价80余万元、22吨的挖掘机作价59.5万元出售。随后4月2日,“不当竞争警示函”从中国工程机械行业协会挖掘机分会发至各相关企业。
  伴随着上述促销手段,工程机械企业应收账款居高不下。据《中国经济周刊》统计,2013年,全国工程机械A股14家上市企业合计应收账款为817.25亿元,占总营业收入的54.40%,其中河北宣工、山河智能、徐工机械等企业超过70%。
  肿大、虚胖的应收账款给工程机械企业的正常运营带来困难,甚至危及企业安全。“2012年以来,行业客户平均违约率已经超过了25%。”中国工程机械工业协会会长祁俊透露。
  厦工股份在2013年年报中称,应收账款规模增大,盈利能力下降,经营环境持续恶化。柳工则在2013年年报中坦陈,工程建设相关行业开工不足,部分客户因业务收入下降与资金不足,导致行业信用销售中的各类违约逾期还款量增加,造成了相关法律诉讼。
  而以农业机械为主营业务的吉峰农机2011年高调进入工程机械行业后,2013年出现1.44亿元亏损,公司直陈,因终端用户违约,公司承担了工程机械产品的回购义务,严重吞噬了主营业务板块的利润。
  在全球经济多年持续减速、国内面对诸多挑战、行业内逾期还款违约事件增加等背景下,工程机械生产企业进入“大收账”时代。“主流终端用户或****商基本不会采购同一品牌的产品,是违你的约还是违他的约?”某业内知名企业的副总裁直截了当地称,对于企业收账,“先下手为强
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