探讨以安全和质量为主线推动工程项目资源的合理利用
  • 探讨以安全和质量为主线推动工程项目资源的合理利用
  • 文章片段: 论文简介:探讨以安全和质量为主线推动工程项目资源的合理利用理工论文 对于施工企业而言,工程项目资源管理就是工程项目生产要素的管理。工程项目的生产要素是指构成工程项目生产过程的人、财、物等要素,它们构成了施工生产的基本劳动与物化劳动的基础元素。工程项目生产要素管理的全过程包括生产要素的计划、供应、使用、检查分析和改善,最终实现资源的优化配置和高效利用。  在激烈的市场竞

探讨以安全和质量为主线推动工程项目资源的合理利用

以安全和质量为主线促进工程项目资源的合理利用摘要:随着我国建筑市场的对外开放以及市场竞争越来越激烈,我国建筑施工市场已经从卖方市场转变成买方市场。从建筑施工企业的角度来看,应该以安全和质量为主线,推动工程建设项目资源的合理利用,以便最终取得良好的经济利益和社会利益,实现长远发展。本文从我国建筑施工企业的实际情况出发,采用理论联系实际的策略,分析了安全和质量在推动资源优化配置中的重要作用以及安全和质量在资源优化配置中的相互关系,提出了以安全和质量为主线推动资源合理利用的具体措施,旨在以最少的投入获得最好的效益。
  关键词:安全质量主线工程项目资源合理利用
  1概述
  2004年底,中国建筑市场正式对外开放,中国的建设进入了一个新的发展阶段。在WTO的大框架下,大量的外国建筑施工企业涌入我国,带来先进的施工技术和管理经验,使我国建筑市场的竞争不可避开地变得越来越激烈。与此同时,我国建筑施工企业走出去的步伐也在不断加快,尤其是广大的亚非拉地区,承接了大量的基础设施建设任务。然而,建筑业不管如何发展,安全和质量始终是工程建设项目的生命线。近年来,为了适应新形势的需要和科学发展观的要求,建设部发布了一系列相关的法律法规,逐渐规范工程建设参与主体的行为。在激烈的建筑市场竞争面前,建筑施工企业必须采取任何可能的策略借助其拥有的技术条件和技术要素充分发挥竞争优势,以安全和质量为主线推动工程项目资源的合理利用,才能实现预期的目标和预期利润,并取得更好的发展。
  圆安全与质量是工程建设项目的生命
  任何工程建设项目,安全和质量都应该放在第一位。如果忽略安全理由和质量制约,可能带来致命的后果,工程建设项目就会浪费大量的社会资源。在工程建设过程中,一旦安全和质量不能获得足够丰富的保证,项目的投资自然失去了它的作用。从这个角度讲,可以得出这样的结论:安全和质量是工程建设项目的生命,也直接影响建设项目的成功或失败。
  安全管理是企业的核心竞争力的体现。它是保证员工的生命安全的需要,也是保障设备运转安全和建筑使用安全的需要。在某种作用上,它所包含的安全管理思想是一种全面管理、现代管理和科学管理的想法。在工程建设的过程中,安全管理将减少和消除不安全因素及行为,通过制约各种具体因素尽力避开和阻止事故的出现,保障广大人民群众的生命财产安全,并确保工程建设项目投资目标的实现。安全生产是工程建设项目的一个重要制约目标,也是体现工程建设项目管理水平的重要标志。工程建设项目必须把实现安全生产作为首要任务,同时以安全生产为准绳组织施工活动。离开了安全生产,一切便无从谈起。
  质量制约是企业存活和发展的一个关键因素。它是保证项目正常运转的前提条件,也是实现良好经济效益的保障。当前,虽然很多企业都强调质量制约,但仍有相当大的漏洞。为了实现质量管理总体任务,必须实行可行的质量认证体系,建立有效的质量保证措施。负责施工的企业应该建立自己的质量保证体系,编写质量手册和质量方针,根据质量保证模式的目标实现最好的最后结果。为了保证施工合同约定的质量标准,建筑施工企业必须采取一系列符合质量要求的措施,主动建立质量制约管理体系。在工程质量制约的过程中,企业必须坚持业主第一,质量第一,同时注重预防。施工阶段不仅是形成工程实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段,必须引起足够的重视。除了施工质量,设计质量、材料质量等也同样非常重要。
  3安全和质量在推动工程项目资源配置中的重要性
  对于施工企业而言,工程项目资源管理就是工程项目生产要素的管理。工程项目的生产要素是指构成工程项目生产过程的人、财、物等要素,它们构成了施工生产的基本劳动与物化劳动的基础元素。工程项目生产要素管理的全过程包括生产要素的计划、供应、使用、检查分析和改善,最终实现资源的优化配置和高效利用。
  在激烈的市场竞争面前,大部分建筑施工企业采取了各种策略和措施,以期推动资源的合理分配,如人工、材料、机械设备等,他们愿意以最小的投入获得最大的产出。甚至一些建筑施工企业积极引进先进技术,严格制约项目成本,推进建筑环保和节能。无论哪一种策略和措施,安全和质量是非常重要的前提和基础,可以帮助推动资源的合理利用。安全第一、质量第一是不矛盾的,关键是要处理好安全、质量与成本、进度之间的关系,充分调动生产要素的主动性,推动工程项目资源的最优配置,最终实现预期目标。
  4以安全和质量为主线推动工程项目资源的合理利用
  4.1以安全为主线推动工程项目资源的合理利用。以安全为主线推动工程项目资源的合理利用,就是要始终将安全生产放在首位,在以安全为准绳的前提下实现资源的合理分配。一方面,提高建筑
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