试谈220kV输电线路工程施工技术
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试谈220kV输电线路工程施工技术

220kV输电线路工程施工技术分析摘 要:通过对220 kV输电线路工程在国内外的研究目前状况进行分析,总结了该项目的最新研究动态,并对220 kV输电线路工程及其施工管理作用进行了阐述。通过具体的实例,分析了220 kV输电线路工程施工技术在输电线路工程中的具体应用,并对其中存在的一些理由进行了剖析,提出了一些改善进度管理和成本管理等的策略和意见。
  关键词:输电线路;项目管理;质量管理;制约措施
  2095-6835(2014)22-0009-02
  随着社会经济的快速发展,电力企业作为国家发展的基础产业之一,主要作用是为社会生产和人们生活提供保障。然而,市场竞争的加剧,电力项目规模的扩大,各种新型技术的产生和研发,使电力企业中的各项分工越来越细,管理部门对项目建设中各项细节的要求也越来越高。项目管理逐渐成为当前电力企业发展的重要内容之一,是新世纪电力企业管理的主要形式。
  1 输电项目工程的管理内涵和特点
  输电线路工程项目管理指的是在项目施工的过程中,通过对项目进行策划和制约,实现项目的各项预设目标,达到最初的设计标准。
  1.1 220 kV输电线路项目工程的管理内涵
  整个项目从开始到完成,所有的工程细节都在策划和制约之内。通过运用各种有用的资源,组织管理部门负责各项工作。整个项目管理的内容为施工中的安全管理、施工过程中的工期制约、工程最终质量的制约、施工中合同和信息的制约与收集,以及成本的核算和制约等。
  输电线路工程是一项高空危险作业,施工环境极其复杂,对施工技术是一个巨大的挑战。因此,需要严格、高效地组织相关工作,这也是相关部门对该项施工的一项重要规定。输电线路工程是一项工期较短的分散性作业,由于在每个施工点的工艺和工种相差较大,所以其能有效避开人员的浪费和闲置。项目管理针对的是工程项目中的每个具体项目,因此,它能够使输电线路工程的各项成本更加清楚。此外,积累企业内部的各项成本定额数据,还能明确奖罚参与建设的所有人员。企业通过各种先进的计算策略和信息处理技术,能够查看工程项目在实施过程中是否存在偏差,帮助管理者进行下一步的指导工
  作。大量管理软件的引进和使用,大大提高了管理者的管理效率,使我国的输电线路工程同国际化管理模式相接轨,推动了我国电力行业的可持续发展。同时,这也是我国科技发展的重要标志。
  1.2 220 kV输电线路项目工程的特点
  输电线路工程不仅具有传统建筑物建设的特点,还具有其他一些特有的特点:①线路途经多个地区,传输距离较长。②所经地形较为复杂,有时需要经过丘陵等复杂的地形,还有一些山地和河网。经过一些乡村时,需要经过其中的乡间道路。因此,输电线路工程的建设受外界干扰因素较多,尤其是不同地区的风俗有所不同,使得群众工作难以开展,造成工程进度受阻。在选择线路路线时,会涉及到很多电力线、公路和民房等,需要与很多部门协商处理。由于线路施工是一项室外作业,受到天气因素的影响非常大,因此,在安排工期时,要留有较大的时间余地,避开无法在工期内完工。
  2 施工中的风险和预防措施
  由于输电线路工程是一项危险的工程,因此,在施工前,需要对其进行严格的计划和安排,做好各项安全防护措施,以保证工程的正常进行。
  2.1 施工之前对风险的制约措施
  在前期工作中,征地和青赔是最重要也是最难的工作部分,这也是该工程中最大的风险之一。针对该项难题,可以积极地与合同甲方协调、沟通,尽量使双方都满意青赔工作,使工程能够顺利地开展和进行。
  2.2 材料的耽误风险制约措施
  在工程施工过程中,如果供应商不能及时供应原料,就极易造成施工现场停工,从而耽误工程进度。为了防止这种风险的出现,企业在与供应商签订合同时,应严格规定材料的供应时间,并及时催促供货商寻找原材料,保证工程施工的正常进行。同时,要合理地调整施工进度,合理安排工期,保证能够按时完成工程施工。
  2.3 施工安全的风险和制约措施
  施工中的安全风险对工程的进度有着重要影响。因此,在工程施工中,需要不断强化施工人员的安全生产意识,保证安全生产。此外,安全风险还会影响到工程的生产成本和经济效益,如果施工时没有相应的安全施工环境,就无法保证施工人员的生命安全,更无法保证按期完成工程。针对施工中的安全风险,在施工时,企业要严抓安全管理,并制订相应的奖罚措施。对于安全事故的相关责任人,要予以严厉的惩罚;对于安全生产做得较好的人员,要予以相应的奖励。这样能够使相应的预防措施发挥最大的作用。只有保证生产安全,才能保证项目按时完成,保证工程的经济效益和人员安全。
  2.4 施工质量的风险和制约措施
  施工质量
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