阐释医企思政和文化建设融合理由的相关
  • 阐释医企思政和文化建设融合理由的相关
  • 文章片段: 论文简介:阐释医企思政和文化建设融合理由的相关医学论文善都是建立在医企员工的思想和文化基础之上的。只有真正了解员工的思想动态,才能明确员工的意识形态,从而实现思政工作和文化建设的融合。医企管理人员应充分利用现代媒体技术加强对医企员工的培训,利用现代媒体大规模影响力和宣传力度来提升医企员工的企业文化。  (1)增强医企思政工作的实效性。现阶段,由于计算机网络技术

阐释医企思政和文化建设融合理由的相关

浅谈医企思政和文化建设融合问题的相关探讨摘 要:本文主要分析了医企思政和文化建设融合中常见的一些管理漏洞和存在理由,阐述了在当前形势下,加强医企思政和文化建设融合的含义,针对两者之间的联系进行研究。笔者通过研究,总结和归纳自身多年工作经验,提出一些应对策略。希望通过本文的分析能帮助医企提高整体工作水平和质量,更好地为广大人民群众谋福利。
  关键词:医企思政;文化建设;融合;探讨
  医企思政和文化建设融合是一项十分复杂且重要的工作,它包括很多方面,同时也是医企建设中至关重要的环节,直接影响着整个医企的发展方向,与人们的身心健康也是息息相关的。因此,探讨、分析医企思政和文化建设融合中存在的理由具有重要的作用和作用。只有建筑工程管理工作人员重视这项工作中存在的理由,才能找出根本理由,并探讨出正确的应对措施,从而提高医企的整体水平。医企思政和文化建设很好的顺应了这一发展方向,值得相关工作人员加大对其的研究。
  1 医企思政和文化建设的含义
  (一)医企思政,顾名思义即为医企思想政治工作,旨在实现医企员工的思想政治教育工作中理论和实践相统一的过程,是一种有组织、有意识的教育模式。通过加强医企的思想政治工作,医企员工的日常工作行为更加规范化,从而帮助医企员工树立正确的价值观,为医企建设作出贡献。
  (二)医企文化建设是一种特殊的医企文化系统。一般情况下,包含医企物质、意识及制度形态文化三个方面。医企文化是一种容易被外界直接感知到的企业文化。譬如医企工作环境、制度体系等。
  2 医企思政和文化建设的联系
  (一)方向一致。医企思政工作和文化建设都属于意识形态方面的工作,是提高医企经济效益的基础,必须坚持 的领导不动摇。
  (二)途径相同。医企思政工作是以先进科学理论为主的宣传工作,以增强医企员工的 意识为目标,加强社会主义道德法制建设,使医企员工更加适应企业的发展。
  (三)对象相同。医企员工是思政工作文化建设的主体,充分强调了人在医企建设中的重要作用。通过医企内部活动,激发其自身的潜能,且有效提升其人际交往能力和团队意识,用共产主义精神培养医企优秀人才。
  (四)外界环境一致。医企思政工作和文化建设工作的开展都必须依靠多维度和多角度的环境。主要分成医企内部环境和外部环境,应根据自身的特点,明确工作目标,找准工作重点,实现两项工作的共同进步。
  3 实现医企思政工作和文化建设相融合的策略
  医企思想政治工作的优劣直接决定了医企员工的工作状态和整个企业的发展,因此,应在拓宽医企思政工作领域的基础上,积极完善企业文化建设,实现两者之间的融合,不断改革和创新,使企业的思政工作步上一个新的台阶。笔者认为,要想把医企思政工作和文化建设有效融合起来,应注意以下几个方面:
  (一)改善医企管理方式
  医企的管理方式应顺应社会的发展,应随着时代的进步而变化,只有不断的改善和完善医企管理方式,才能使医企在激烈的竞争市场中立于不败之地。医企的管理方式应分为刚性管理和柔性管理两种方式,两种管理方式相互影响相互推动,医企管理人员应将这两种管理方式相结合,共同管理医企员工。
  (1)刚性管理主要是针对医企文化建设中的一种有效管理方式;
  (2)柔性管理主要是针对思政工作方式的变化要求所需的一种管理方式;
  在实践管理中,应实现柔性管理和刚性管理的有机结合,充分利用刚性管理的强原则克服管理中的人情陋习,体现出现代柔性管理的基本特征,在医企管理中实现公平、公正的管理体系。
  (二)合理利用现代媒介环境
  医企的思政工作建设和企业文化建设的完善都是建立在医企员工的思想和文化基础之上的。只有真正了解员工的思想动态,才能明确员工的意识形态,从而实现思政工作和文化建设的融合。医企管理人员应充分利用现代媒体技术加强对医企员工的培训,利用现代媒体大规模影响力和宣传力度来提升医企员工的企业文化。
  (1)增强医企思政工作的实效性。现阶段,由于计算机网络技术的广泛应用,使部分企业采用网络教育来提升医企员工的思想政治水平,对其不良的思想进行开导和教育,使其积极响应医企思政工作的号召,积极投身到企业政治文化建设中去。
  (2)开展医企交流活动。在推动企业思政工作和文化建设的过程中,应大力的开展医企内部的交流研讨活动,在相互了解的基础上,不断总结自身的不足和对方的优势,有利于推动企业政治文化建设的发展。
  医企可以在公共网络上建立虚拟平台,通过全体员工的相互交流,实现管理层对基层员工思想政治动向的及时了解,当部分员工在工作或生活中遇到了困难,应积极进行网络沟通,便于领导了解并深思理由,同时也使医企员工更好地投身到工作中去。
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  • 文章片段:设中去。  (2)开展医企交流活动。在推动企业思政工作和文化建设的过程中,应大力的开展医企内部的交流研讨活动,在相互了解的基础上,不断总结自身的不足和对方的优势,有利于推动企业政治文化建设的发展。  医企可以在公共网络上建立虚拟平台,通过全体员工的相互交流,实现管理层对基层员工思想政治动向的及时了解,当部分员
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