简论加强建筑工程经济高效益建设
  • 简论加强建筑工程经济高效益建设
  • 文章片段: 论文简介:简论加强建筑工程经济高效益建设经济论文后定期评估与审核工作中提供基本参考与比较的数据,进而全面确定供应商的资格,并将这种机制作为企业的常态化制度与规则,为企业提供科学合理的机制体系,全面提高企业的经济效益。  (二)制约输出成本  企业经济效益的提高与制约主要的环节,便是对原材料成本的制约,尤其是主要材料的成本制约,对于企业经济效益的提高有着关键

简论加强建筑工程经济高效益建设

工程项目的经济管理是项目管理的重要组成部分,其关系着工程项目的顺利竣工以及建筑企业的经济效益。随着建筑市场竞争的加剧,提高建筑工程的经济效益是建筑企业竞争制胜的根本途径与主要手段,是建筑企业未来发展与壮大过程中的研究重点。本文就工程的经济效益展开分析,具体内容如下。
  一、建筑工程经济效益低下的理由
  (一)合同的不平等是根本理由
  施工项目的进行与安排都是基于项目的合同,在建筑行业不平等以及含有软条款合同具有较高的存在率,致使很大一部分企业的利益受到了影响与侵害,造成了建筑企业在项目中难以获得利润的情况。
  (二)成本制约不严谨是主因
  成本的投入与制约对建筑项目的经济效益有着根本性的影响,所以需要在建筑施工的过程中做好建筑成本的投入制约与监管工作。建筑项目的施工工程分为不同的环节,而在各个环节具有不同的成本支出内容以及成本管理的重点,需要成本管理单位依据其具体的情况制定出相应的经济效益,从而提高了企业的利润空间,提升企业的竞争实力。
  二、提高建筑经济效益建设的倡议
  (一)科学评价机制
  建筑项目的效益评价机制包括原材料采购开始之前的建筑企业对于物资供应方信誉的评审,包括了这种评价的标准以及相关的策略,这对于建筑工程经济效益的提高有着根本性的作用与重大的作用。所以,需要建筑企业依据自身的实际以及项目的具体内容建立起适合的评价机制。
  为此,需要完善企业物资采购过程的会议机制,通过搜集到的资料对供应商所能提供原料的质量以及环保的标准进行评估与审核,进而确定即将购买的产品规格以及供应商的持续供应的能力,并对相应的货款结算方式以及特殊要求产品的提供能力进行确定,进而筛选出那些产品质量过硬、生产能力较高并且能够持续供应标准原料的厂商作为原料供应商。
  同时,评价的结果需要以审核表的方式进行记录,并且将本次评价结果作为基本的数据资料,在今后定期评估与审核工作中提供基本参考与比较的数据,进而全面确定供应商的资格,并将这种机制作为企业的常态化制度与规则,为企业提供科学合理的机制体系,全面提高企业的经济效益。
  (二)制约输出成本
  企业经济效益的提高与制约主要的环节,便是对原材料成本的制约,尤其是主要材料的成本制约,对于企业经济效益的提高有着关键性的作用。本文所说的主要材料包括了水泥、砂石以及钢材等几大类,而这几大类的建筑材料在建筑原材料的市场上基本是都有着自己的明确分工以及固定的供应体系与渠道。主要的经销方式是厂商统一供应,之后由其他的供应商进行分层采购。
  为了克服这种供应体系的弊端,需要建筑企业的采购部门积极的去了解市场行情,与项目组进行充分的沟通,了解项目的具体情况,在获得了工程项目所需原材料基本且明确信息的条件下,能够与供应商建立起长期的合作关系,使得建筑企业能够以比较低廉的价格购进建筑材料,进而推动建筑企业经济效益的提高。
  (三)实行独立核算
  独立核算是在企业内部建立起了专门负责核算的组织与部门,形成了核算的体系与制度,使得企业的经济效益情况能够得到专门的统计与分析,进而为经济效益的提高提供坚实的后盾与支持。
  为了顺利的展开内部的独立核算,需要企业不断的加强内部的管理。首先需要对定额进行管理,无论是劳动、资金还是物资以及消耗的定额都是企业进行管理的重点内容;其次,便是对企业的经济活动记录的分析与统计,这是企业经济活动的基本反映,通过对其进行仔细的分析,可以发现企业在经营发展过程中存在的基本理由与主要的弊端,进而为企业今后的发展提供倡议;最后,便是要开展企业经济活动的分析与总结,对企业在不同时期之内的效益进行统计对比,进而总结出基本的经验,为今后的发展提供参考与借鉴。
  (四)引入风险抵押
  风险抵押的缴纳能够为企业项目管理提供一定的压力,进而推动建筑企业不断的提高施工的技术水平,推动建筑项目质量的提高,实现建筑企业的经济效益,收回项目的抵押金。
  为此,可以在项目合同签订的过程中就可以明确的要求项目经理缴纳相应抵押金,为项目管理部门提供一定压力的同时,也是对项目经济效益的提高提供了一种动力,使得项目的监管与负责人员能够为了自身的效益不断提高管理的水平,为了鼓励员工的积极性,也需要对那些效益突出的部门进行物质奖励,进而将项目的经济效益与个人的经济利益相连,推动建筑项目经济效益的提高。
  结语:
  建筑的效益是建筑企业存活与发展的基础,是企业发展壮大的根本条件,只有在建筑项目进行的过程中不断的提高其经济效益的管理水平,对经济成本进行制约与管理,才能够从根本上提升建筑工程的经济效益,从而推动建筑企业的快速发展。
  单位:浙江万鑫装饰工程有限公司
  • 文章片段:重点,需要成本管理单位依据其具体的情况制定出相应的经济效益,从而提高了企业的利润空间,提升企业的竞争实力。  二、提高建筑经济效益建设的倡议  (一)科学评价机制  建筑项目的效益评价机制包括原材料采购开始之前的建筑企业对于物资供应方信誉的评审,包括了这种评价的标准以及相关的策略,这对于建筑工程经济效益的提
  • 论文介绍
    • 请问论文费用是多少?

      具体费用是综合您的论文具体要求来定的!请将你的论文要求告诉我们的客服人员。
    • 请问论文的质量如何?

      我们的 团的 都是研究生还有导师,都是长期论文的专业 ,保证高质量和原创包通过,所以文章的质量可以完全放心。
    • 请问论文如何付款?

      为保证客户与我们的共同利益,我们一律采用分部付款模式,不需一次性付款。
    • 请问论文安全吗?

      多年来我们都是严格保密,恪职敬业,绝不泄露客户的任何信息。